De organisatie
De organisatie
De organisatie
De organisatie
De organisatie

Van links naar rechts: Marjolein Borgers, Marco van Dijk, Etmien Girigoria, Peter de Vos, Edith van den Berg, Mark Hoogenberg, Willemijn Renes, Pascale de Boer
Ons management
Edith van den Berg is directeur-bestuurder. Het management bestond in 2025 verder uit Marjolein Borgers (manager Team Jeugd), Etmien Girigoria (manager Bedrijfsvoering sinds februari 2025), Mark Hoogenberg (manager Team Wmo), Peter de Vos (manager Sociaal Team en Jongerenacademie), Willemijn Renes (bestuurssecretaris), Pascale de Boer (interim strategisch HR-adviseur) en Marco van Dijk (concerncontroller).
Alle functies van Leiding en Staf samen hebben, inclusief communicatie, een omvang van 8,6 fte.
Toekomstverkenning
Delft Support is in beweging. In tien jaar tijd is de organisatie gegroeid van 60 naar 200 medewerkers. Ook de ontwikkelingen in het sociaal domein volgen elkaar snel op. Dit alles zorgt ervoor dat we willen weten wat onze organisatie nodig heeft om klaar te zijn voor de toekomst. Daarom hebben we aan bureau Berenschot gevraagd of zij dat willen verkennen met het benoemen van scenario’s. De uitkomst hiervan volgt in 2026.
Onze eigen integriteitscode
Delft Support maakte gebruik van de integriteitscode van de gemeente Delft. Deze bleek niet volledig aan te sluiten op onze werkzaamheden. Daarom hebben wij nu een integriteitscode vastgesteld die beter past bij onze dienstverlening.
Integriteit binnen onze organisatie betekent dat iedere medewerker loyaal is aan Delft Support en de functie onafhankelijk uitoefent. Integer handelen houdt in dat we transparant, betrouwbaar, zorgvuldig, respectvol, onafhankelijk en objectief zijn. Dat we bij alles wat we doen, ons altijd realiseren dat we dit werk doen voor de inwoners van de gemeente Delft, en daarnaar handelen (of handelingen nalaten). We handelen in het belang van de inwoners van de gemeente Delft, van de gemeente Delft én van Delft Support. Deze integriteitscode kan ons daarbij helpen om de juiste keuzes te maken.

Duurzaamheid
Als het gaat om maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO), liften we deels mee met de gemeente. Collega’s kunnen gebruikmaken van de beschikbare dienstfietsen en we bieden zelf een fietsplan aan. Vanwege onze centrale huisvestingsplek stimuleren we collega’s om het openbaar vervoer te gebruiken.
Bij externe opdrachten hebben ondernemers met impact de voorkeur. Voor al ons drukwerk kiezen we daarom voor PrintPlezier, die zorgt voor print- en drukwerk met een sociale impact. Onze chocoladeletters voor Sinterklaas en andere lekkernijen door het jaar heen bestellen wij bij het Blauwe Hek. De nieuwjaarslunch hebben we laten bezorgen door de Firma van Buiten. En voor het cateren van kleine groepen maken we gebruik van Werkse! Zo houden we zoveel mogelijk rekening met MVO.

Communicatie
In 2025 heeft de afdeling Communicatie ingezet op het vergroten van de zichtbaarheid, vindbaarheid en herkenbaarheid van Delft Support onder de Delftse inwoners. Dit hebben we onder andere gedaan met twee (online) campagnes, samen met de Jongerenacademie, om jongeren te waarschuwen tegen schulden. Hierover stonden ook artikelen in de Stadskrant en de Delft Actief. Ook rond andere thema’s waren we actief op social media. Verder hebben we ons werk nog beter zichtbaar gemaakt door onder andere interviews met cliënten en medewerkers in de rubriek Mensenwerk, en met diverse middelen, waaronder de animatie ‘zo werkt Team Jeugd’. Tot slot waren we actief aanwezig bij evenementen, waaronder SAIL. Op 21 augustus mochten we met ruim 150 Delftenaren die bekend zijn bij Delft Support, Delft voor Elkaar en partnerorganisaties meevaren tijdens SAIL 2025. We waren daar op uitnodiging van het KPN Mooiste Contact Fonds, dankzij onze voormalige commissaris Bartho Boer.











